• Diagnóstico Estratégico 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      La matriz POAM (Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio) es la metodología que permite valorar y también identificar las oportunidades y amenazas potenciales de una compañía. El medio de una compañía es el origen de ...
    • Establecimiento de Objetivos 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      Son los resultados específicos que pretenden alcanzar una organización por medio del cumplimiento de su misión básica que son estratégicos y financieros.
    • Evaluación Estratégica 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      Este recurso educativo habla acerca de la evaluación estratégica como el proceso a través del cual se analiza las diferentes alternativas u opciones estratégicas que tiene como objeto de elegir finalmente la mejor. Asimismo ...
    • Formulación de Estrategias 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      La formulación estratégica es la fase previa a la de implementación estratégica, en la cual se procede a ejecutar o poner en marcha la estrategia seleccionada o formulada.
    • Formulación y Evaluación de Misión y Visión 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      In this learning resource the strategic formulation will be explained based on the mission and vision the position in which the organization looks from 3 to 5 years, when a vision should be put, and the most important thing ...
    • Implementación Estratégica 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      Strategic implementation is the post-strategic formulation phase in which the strategy to be implemented is designed. Planning: determine the concrete actions that the company needs to carry out its strategy in the form ...
    • Indicadores de Gestión 

      Castañeda Ramírez, José Adolfo (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-06-30)
      This educational resource talks about management indicators which have a specific characteristic, observable and measurable that can be used to show the changes and progress that a program is making towards achieving a ...