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Mostrando ítems 1-4 de 4
Análisis Del Entorno Externo-Sesión-3
(2009-12-30)
El entorno en el que nos desenvolvemos es bastante dinámico por lo que muy difícilmente podremos predecir lo que pasará, ante este escenario de incertidumbre es fundamental tener muy fina la intuición, dicha incertidumbre ...
Las 5 Fuerzas Competitivas De Porter Parte 2
(2009-12-30)
Entrepreneurs and managers constantly analyze the environment that surrounds their companies, therefore understand that this environment is not only mere interpersonal forces, but also a group of very dynamic people. ...
Diamante Competitivo Sesión 2
(2009-12-30)
At the beginning we will ask a very important question. how to integrate the elements into the diamond factors?. First to identify the clusters we will take into account the index of specialization tool, For the analysis ...
Innovación: Caso - Creando Avances en 3M
(2012-12-30)
En las herramientas convencionales cada actividad es concebida como una actividad discreta, donde algunas de ellas pueden ser ejecutadas en simultanea.