Recent Submissions

  • Modelos y consideraciones para el diseño organizacional 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    Hacer las cosas organizadamente es una manera de hacer las cosas -es decir contiene un sistema de reglas- y la organización es la relación entre los componentes de un sistema que determina cómo sus entidades separadas se ...
  • Catorce criterios para el valor de RRHH. 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    Con el valor como principio guía y con los cinco factores como elementos clave, (FACTOR 1: REALIDADES EXTERNAS DE NEGOCIO. FACTOR 2: GRUPOS CON INTERESES EN LA ORGANIZACIÓN (“STAKEHOLDERS”). FACTOR 3: PRÁCTICAS DE RRHH ...
  • Propuesta de valor de los recursos humanos 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    ¿Cuál será la nueva tendencia en el ámbito de los RRHH? Las proposiciones de valor en los recursos humanos y los criterios más innovadores para desarrollar este campo son las claves que analiza Ulrich, gracias a las ...
  • Alineación estratégica de la Gestión de RRHH 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    El rol estratégico de la unidad de Recursos Humanos es fundamental para acompañar el crecimiento organizacional bajo un ambiente laboral favorable y que potencie espacios de desarrollo para los trabajadores. Si pensamos ...
  • RRHH y la gestión del cambio 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    La gestión humana debe considerarse más allá de la administración de personal y, por tanto, trascender las prácticas funcionales que les son propias, para responder a los problemas críticos de la organización, como la ...
  • Los cuatro roles de Recursos Humanos 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    Según Ulrich (1996), convertirse en socio estratégico significa convertir las declaraciones estratégicas en un conjunto de acciones, definiendo prioridades y estableciendo indicadores de gestión que permitan medir la ...
  • La nueva visión de recursos humanos ante la competitividad global 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (Fundación Universitaria Konrad Lorenz, 2021Colombia., 2021-06-30)
    La necesidad de cambio, generada por el avance incremental de la tecnología, la globalización, el crecimiento en la rentabilidad y las demandas del cliente, colocan en el centro del escenario actual a las capacidades ...
  • El Enfoque de Recursos Humanos 4.0. 

    SARRIA PÉREZ, ERIKA (2021Colombia., 2021-06-30)
    Este OVA proporciona habilidades a los estudiantes para que hagan análisis, propuestas y desarrollos estratégicos en las áreas de RRHH con impacto en la organización para el logro de los resultados corporativos organizacionales.
  • Subsistema de Desarrollo 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    This educational resource talks about career plans within an organization.
  • Subsistema de Desarrollo 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    Este recurso educativo acerca de la capacitación cómo transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo.
  • Subsistema de Mantenimiento 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    This educational resource talks about the Maintenance Subsystem: Balance Life - Work.
  • Subsistema de Mantenimiento 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    This educational resource deals with some maintenance plans such as incentive plans.
  • Subsistema de Organización 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    Performance evaluation is a dynamic activity that allows for the identification of problems in the supervision of personnel and the integration of employees with their work within the organization.
  • Subsistema de Organización 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    The job design specifies the content of each position, that is, the working methods and the relationships that this position has with the others within the whole organizational structure of the company.
  • Subsistema de Provisión 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    Este recurso educativo habla acerca de la selección de personal como paso siguiente al proceso de reclutamiento.
  • Subsistema de Provisión 

    Vega Riaño, Pilar (Escuela de PosgradosEspecialización en Gerencia de Recursos HumanosColombia, 2014-12-30)
    Este recurso educativo habla acerca del reclutamiento de personal que hace parte del subsistema de provisión, el cuál consiste en dotar a la organización del talento humano necesario para su funcionamiento, sostenibilidad ...